반응형 성과내는리더2 삼성전자 ‘반도체 신화’를 만들어낸 방법, 초격차 : 리더의 질문 ‘초격차 기업’을 향해 도전하는 기업 경영자와 조직의 리더들이 가장 궁금해하는 문제들에 대한 삼성전자 권오현 회장의 해법입니다. 리더들과의 만남에서 비롯된 총 32개의 고민과 질문, 그리고 “지속 가능한 혁신은 좋은 기업 문화에서 탄생하며, 리더는 이런 기업 문화를 만들어나가는 주체가 되어야 한다.”라는 핵심 메시지를 담아낸 책입니다. 현재와 미래를 이끌어갈 리더들에게 유용한 대답이 많이 있습니다. 그럼 시작해 볼까요? [1] 주요 키워드 삼성을 비롯해 우리나라 기업 대부분은 지난 20~30년 동안 ‘관리’ 중심의 경영을 해왔고, 이것이 하나의 문화로 자리 잡게 되었습니다. 이런 기업 문화에서 ‘일 잘하는 사람’은 ‘실수 안 하는 사람’이라는 인식이 고착화되었습니다. 지금은 카피할 게 없는 시대입니다. .. 2024. 7. 22. 성과를 내는 리더 되기! 피터 드러커 자기경영노트 누구나 반드시 한 번은 읽어야 할 경제경영서라는 찬사를 받는 “피터 드러커 자기경영노트”입니다. 경제학 석학 피터 드러커는 20년간에 걸친 다양한 컨설팅 경험과 조직, 일, 경영에 대한 합리적이고 예리한 통찰을 이 책에 담아냈습니다. 어떻게 ‘성과를 내는 경영 리더’ 가는 되는가, 지식작업자를 위한 변화와 혁신의 5가지 법칙을 지금부터 소개드립니다. [1] 주요 키워드 올바르고 꼭 해야 할 일을 수행할 책임을 지는 사람, 다시 말해 가장 큰 임팩트를 줄 수 있는 우선순위 높은 과업들에서 어떻게 하면 최고의 역량을 발휘할지를 고심하는 사람이 바로 경영 리더다. 성과를 잘 내는 사람들은 같은 시간을 일하면서도 훌륭한 재능을 보유한 사람보다 훨씬 더 자신의 역량을 잘 활용해 일한다. 성과 목표 달성 능력은 배.. 2024. 7. 15. 이전 1 다음 반응형
