최고의 리더가 되는 법칙, 존 맥스웰의 리더십 수업 (2부)

600만 글로벌 리더가 뽑은 이 시대 최고의 멘토 존 맥스웰! 진정한 리더는 지위가 주는 힘이 없어도 사람들을 내 편으로 끌어당긴다고 합니다. 세계적인 리더십 전문가인 존 맥스웰은 수많은 경험과 오랜 시간의 연구를 통해 ‘5단계 리더십’을 개발하고 120개 이상의 나라에서 다양한 사람을 대상으로 교육을 했습니다. 실제 그의 가르침으로 인해 많은 사람이 진정한 리더가 되었고 조직에서 엄청난 성과를 향상했습니다. 그럼 그가 제시하는 5단계 리더십에 대해 알아볼까요? 그럼 2부를 시작합니다!

존 맥스웰의 리더십 수업, 존 매스웰 지음

[1] 주요 키워드 _ 1부에 이어서

4단계, 인재 개발 리더십 : 구성원들을 리더로 성장시켜 함께 조직을 이끌어 가는 수준

조직을 성장시키는 것은 회사에서 일하는 사람들을 성장시키는 방법을 통해 가능하다. 그러므로 당신이 진심으로 조직과 조직의 잠재력을 확대시키기 원한다면, 리더들을 성장시키는데 초점을 두어라.

조직의 성장과 성공의 유지를 위한 가장 좋은 방법은 무엇?  바로 사람을 개발하고, 훈련시키는 것이다. 사람들이 그들의 잠재력을 발휘할 수 있도록 돕는 것만이 조직의 잠재력을 극대화할 수 있다.

당신의 리더십 역량에 대한 평가 결과는
당신이 현직에 있을 때 나타나는 것이 아니라
그곳에 없을 때 나타난다.
- 켄블랜드차드

리더들에게는 항상 보다 깊이 생각할 수 있는 시간이 필요하다. 그러나 대부분의 리더는 과도한 활동 때문에 그렇게 하지 못한다. 당신이 다른 리더들을 개발하고 그들에게 리드할 수 있는 권한을 부여하면, 그들이 당신의 일을 떠맡기 때문에 당신은 그 시간을 팀이나 조직을 다음 단계로 향상시키는 데 사용할 수 있다. 따라서 그것은 모든 사람에게 유익이 된다.

리더십 임무에 대한 소유권을 다른 사람에게 양도함에 있어 좋은 경험 법칙은 무엇?  80% 법칙을 사용하고 있다. 우리 팀의 누군가가 나의 업무를 내가 하는 정도의 80%나 그 이상만 할 수 있으면, 그것에 대한 책임을 그에게 맡긴다. 당신이 유능한 리더가 되기 원한다면, 완벽주의자에서 실용주의자로 바뀌어야 한다.

인생의 목적은 이기는 것이 아니다. 인생의 목적은 성장하고 나누는 데 있다. 당신이 그동안 살아오면서 행한 것들을 돌이켜 볼 때, 당신은 다른 사람들을 앞지르거나 이겼을 때보다 다른 사람의 삶을 기쁘게 해 준 것에서 더 큰 만족감을 느낄 것이다.

단지 훌륭한 선수를 스카우트하는 것만으로는 부족하다는 것이다. 리더는 어떻게 하면 팀이 가장 조화를 잘 이룰 수 있을지를 고려하여 선수들을 알맞은 자리에 배치시켜야 한다. 그것을 위해 리더는 선수 각자의 강점과 약점 그리고 그들이 팀의 부족한 부분을 채울 수 있는 방법을 정확하게 알아야 한다.

탁월한 경영자는 자기가 원하는 것을 감당할 수 있는 사람을 선발하는 능력이 탁월하고, 그 사람들이 하는 일에 간섭하지 않는 자제력이 뛰어나다. 이것은 권한의 위임에 대해서 하는 말이다. 권한 위임은 사람들에게 다른 사람의 도움 없이도 자지가 할 수 있는 것을 알게 도와주고, 그것을 할 수 있는 권한을 주는 것이다.

훌륭한 리더가 되고자 한다면 당신이 리드하는 사람들을 섬겨라. 그들의 성공을 당신의 성공으로 여겨라. 그들이 성공할 수 있도록 모든 방법을 행하라. 그들이 성공할 수 있도록 그들에게 투자하라. 섬기는 자의 마음을 항상 간직하라. 많은 사람이 성공을 추구하지만, 자기 팀 구성원의 성공을 추구하는 사람은 많지 않다.

우리는 지금 많은 것이 부족한 세상에서 살고 있다. 당신에게 종종 ‘그렇게 많은 필요를 우리가 어떻게 채우지?‘라는 질문이 생길 때 가장 큰 필요는 그러한 필요들을 채우기 위해 일할 수 있는 리더들을 준비시킬 때 비로소 채워진다는 사실을 깨닫기 바란다. 리더들을 훈련시키는 이유들 가운데 하나가 이것이다.

5단계, 구루 리더십 : 오랜 기간에 걸쳐 검증된 탁월한 리더십과 인류를 통해 존경을 받는 수준

최고의 리더를 위한 가이드
1. 겸손하고, 배우려는 자세를 가져라
2. 당신의 중요한 초점을 유지하라
3. 올바른 이너서클을 만들고 현실감을 유지하라
4. 당신만이 할 수 있는 것을 하라
5. 더 효과적인 리더십 개발 환경을 만들어라
6. 정상에 자리를 만들어라
7. 당신의 최고 리더들을 개발하라
8. 당신의 후임자를 찾아라
9. 당신의 유산을 구상하라
10. 더 위대한 일을 위한 발판으로 당신의 성공을 활용하라

[2] 자배의 의견

1. 이 책을 읽어야 하는 이유

- 어떻게 최고의 리더가 되는지를 단계별로 알 수 있다.

2. 추천하는 사람

- 현실적이면서도 이해하기 쉽게 리더십 원칙을 알고 싶은 사람
- 현재의 위치에서 한 단계 더 올라가고 싶은 사람

3. 개인적인 책 평가

- 읽기 난이도 : 중간
- 책 소장도 : 소장할만합니다. (리더십 단계별로 분석)
- 선물 추천도 : 추천하지 않습니다. (누구에게 선물 주기 위한 책주제는 아닙니다.)

[3] 총 평

이 책은 리더십의 가장 낮은 단계에서 가장 높은 리더십에 이르기까지 각 단계에서의 해야 할 것과 피해야 할 것 그리고 다음 단계로의 상승을 돕는 방법 등에 대해서 자세하게 다루었습니다. 이 책을 읽으면 리더십이 무엇이며 단계별 성장을 하며 최고의 리더가 되는 기쁨을 맞이할 수 있을 거 같습니다.

인사이트
1. 리더십으로의 초대는 바로 변화로의 초대라는 것이다. 좋은 리더십은 사람의 인생을 변화시킨다.
2. 당신은 그들이 중요한 존재이며, 당신이 그들을 그저 직원으로서가 아니라 개개인의 인간으로 보고 있다면 사실을 일깨워 줄 필요가 있다.
3. 조직 내 나머지 사람들이 당신이 매일매일 최선을 다하는 모습을 보지 못한다면, 그들도 최선을 다하지 않을 것이다.
4. 인생의 목적은 이기는 것이 아니다. 인생의 목적은 성장하고 나누는 데 있다.
5. 훌륭한 리더가 되고자 한다면 당신이 리드하는 사람들을 섬겨라.

우리 같이 즐겁고 행복하게 책 읽읍시다.
‘24년 9월, 자배

감사합니다.